「[チーム編成編]メンバーのご機嫌を取ってはいけない」

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080626/309555/?ST=pm
『プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」』シリーズ。
これはなんとも思い当たる節が……。
社内的なパワーバランスと、プロジェクトにおける権限が一致しないとき、難しいですよね……。（具体的にいうと、ベテランが新人や中堅リーダーのプロジェクトにアサインされたとき）
スペシャリストとしてのベテランは必要なので、どこの現場でも起こる可能性がある問題なわけですが、これはその人しだいなところが大きいかもしれません。